注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

徐志斌-石头记

我只是想记录些关于老板们的好玩的商业小故事

 
 
 

日志

 
 

Twitter类创业公司:大雄心碰到的小问题   

2009-06-25 21:54:21|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
仅在滴上我的听众中,就有数位VC潜藏,他们不说话,只是盯着各类数据在看。如果不出意外,今年下半年到上半年应该会有至少10家Twitter类创业公司拿到风投。甚至一度有企业向我打听其中一家创业公司的报价,想一举收购之。

Twitter是什么?这个目前北美最火的互联网应用,在中国的互联网圈内还真是一个问题。其中牵连到的第一问题就是他的用户在哪里。
半年多前朋友韩毅拉我玩Twitter时,注册进去一看,人几乎就傻了。0个Follow的人,0个听众,0条消息。什么都没有,无从下手。都不知道怎么走过那时的情况,直到现在有550名听众。
半年后,韩毅创业做中国版Twitter,单名一个“滴”(DII)。5月份开始内测的时候,我也尝试邀请些朋友进去试用,一些体会更加深刻。前期感觉两个大问题,一是用户邀请,二是用户教育。

一、在中国,Twitter的用户是些什么人?

不知道。从5月下旬到现在,大约一个半月的时间里,我陆续邀请了100位朋友进入滴,83%左右在其中说话,一部分单线和我私聊探讨纵横往来,大约还有20多人非常活跃,已经成为活跃份子。邀请的人集中在互联网软件硬件市场媒体等主要的行业和领域,但需要指出的是,IT和互联网的朋友们并不是最能接受Twitter的那一部分。
在现在滴上活跃的人中,包括了一批CEO、一批总监级人物、一批名博和技术高手,在我收听名单中就有很多。他们是各个层次都有,各个年龄段都有,分散在各个领域。

内测中的滴仍在快速往前跑着,在滴上,我的听众接近1000人,每天新增听众在10个到40个之间不等,远远超越了我在Twitter上的听众数。
但另一个问题是Twitter是什么?这也是我在邀请中碰到的另一个大问题。是啊,Twitter是什么?微博客?社会化媒体?这些都对,但显然对即将邀请的那位没有任何吸引力。我为什么要玩微博客?博客都不写呢。我为什么要玩社会化媒体?社会化媒体是什么东东?是和魔兽一样的东东吗?能去偷菜吗?这个问题如果解释不好,邀请工作会非常艰难。

Twitter在北美的大热,风潮已经波及到了国内。今天翻开主流的杂志,有谁还没重点报道过Twitter吗?看看主流门户网站,哪家关于Twitter的翻译报道数量不是在直线上升。
那天我就和朋友聊天,我猜测包括他在内,年底至少20家Twitter类创业公司涌现,他猜测的数量比我还要多些。而目前我们已经看到的,就已经接近10家。包括了校内两位创始人分别做的饭否(王兴)和冒泡(王慧文、内测中)、滴(韩毅、内测中),还有嘀咕(李松)、myspace的小字报,甚至一家小SNS网站也宣称转型去做了Twitter。

另一个我知道的现象是VC对此的高度关注。仅在滴上我的听众中,就有数位VC潜藏,他们不说话,只是盯着各类数据在看。如果不出意外,今年下半年到上半年应该会有至少10家Twitter类创业公司拿到风投。甚至一度有企业向我打听其中一家创业公司的报价,想一举收购之。

谢文老师最近撰写系列博客,详细分析了Twitter在中国的发展,他的一些话有些道理,如QQ之下,类似的市场还能有活的可能吗?大概出发点与上述数据能有符合之处。许多Twitter的分析数据也反映出上述一些问题。
因此,我毫不怀疑Twitter类创业公司在国内的发展,一定是势不可挡并孕育出大公司。但这条路将会如何出现?尚有待大家一起折腾。

我也丢出在滴上的一个内测码,有兴趣的朋友可以尝试并观察下,随时和我来聊天。
http://dii.cn/action/InviteRegisterAction.action?uid=f6d690103de711debc35001185fef60a

二、用户教育真是个大难题

继续聊拉人中的感受。
刚说半年多前朋友拉我玩Twitter时,注册进去一看,人几乎就傻了。0个Follow的人,0个听众,0条消息。什么都没有,无从下手。

按照Twitter的机制,是说听众取决于自己所发的信息。这话也对也不对,不对的地方是一开始。有时我对自己发布的信息还是很自信,往往在和顶尖CEO聊天的过程中,一些比较好玩的信息就发了出去。但是早期这些信息根本吸引不来多少听众。
我还能记得我的第一批听众是如何来的,就是疯狂收听。找到几个不错的中文推,把他们几百几千Follow的对象全部Follow之。然后又退掉自己不喜欢的对象,这样留下了600多Follow的对象,通过他们的反Follow,最后自己拥有了200多听众。

在这个基础上,逐步上述所说的信息吸引机制才开始发挥作用,记得最大的一批听众云集的时间段,是今年博鳌期间关于假李开复的Twitter账号事件,为大约我累计带来了近百名听众。
Twitter的反推机制,为新用户的进入和尽快熟悉提供了第一个入口。不过这个入口我个人持保持意见,因为每当一个用户到来的时候Twitter都会发出邮件,看到自己邮箱里几百封邮件的时候,任何人都会抓狂,并快速关闭邮件提醒功能。起码我是这样的。

国内Twitter类企业开始创办的时候,估计这个问题也是一样煎熬人。一进来没有收听对象,没有听众,想让新用户活下来并活跃起来,几乎就是一个巨大的梦想。想让他活跃起来,又意味着巨大的教育成本。还别想指望老用户教育新用户,Twitter中国用户一共大约就20多万,他们多已经沉淀在那里,其中多少人会有时间和精力来教育新鸟?

韩毅创办滴,大约4个人开发了半年,现在也不过5个人。嘀咕饭否冒泡等几家Twitter类创业公司,员工人数也都少的很。这个教育的工作对这些创业类公司来说更是艰巨。因此,我每次都好奇,究竟到底这些公司是会如何完成这个教育的过程的。
现在看来,用户有个内部循环,自学习力的体现。举例说,如果一个朋友被邀请进来滴,邀请人会发个推荐,然后一群有兴趣的人就会呼啦喊着“围观”往上冲,比如有次谁邀请了猛小蛇进来,刚被推荐了一下,瞬间收听他的人就超过了100。

这是一个好方法,但可能不是人人都习惯且擅长。也需要更多时间更多方式的试探。
  评论这张
 
阅读(2828)| 评论(8)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017